Die Welt hat sich verändert. Geopolitische Spannungen, die Instabilität vieler internationaler Hauptstädte und die Fragilität einiger historischer Finanzplätze treiben Familien, Unternehmer und Investoren dazu, solidere, sicherere und vorhersehbarere Orte zu suchen.
In diesem Szenario hat Lugano eine wichtige Karte auszuspielen: schweizerische Stabilität, Lebensqualität, Sicherheit, klare Steuern, Banktradition und eine natürliche Position zwischen der italienischen und der schweizerischen Wirtschaftswelt. Wir müssen weder Zürich noch Genf kopieren. Wir müssen Lugano sein: diskreter, agiler, näher an den Menschen und Unternehmen.
Nach Jahren der Arbeit im Ausland, in sechs Ländern und im Kontakt mit vielen Unternehmern, habe ich eines verstanden: Attraktivität wird nicht proklamiert, sie wird aufgebaut. Es braucht Methode, klare Zeiten, ernsthafte Aufnahme und eine Vision, die länger als eine Legislaturperiode anhält.